Комплексная автоматизация бизнеса на базе 1С
От аудита и подбора эффективного решения до внедрения IT-продуктов, поставки оборудования и сопровождения
ИТ-Аудит и консалтинг
Выявим уязвимые места во всех процессах компании и сформируем индивидуальный план автоматизации
Официальный партнер 1С
Входим в ТОП-100 франчайзи, участвуем в ключевых мероприятиях и внедряем в работу новые технологии
Миграция с других систем на 1С
Поможем перейти с любого зарубежного продукта на 1С:ERP за короткий срок без потери данных

Выполнили 200+ проектов для предприятий по всей России и СНГ

Внедрение системы оперативного учета

Заказчик: Совместное предприятие Открытого акционерного общества «Минский автомобильный завод» - управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» и Открытого акционерного общества «Кузнечный завод тяжелых штамповок». Официальный дистрибутор Минского Автомобильного Завода.

  • Отрасль, сфера деятельности: Торговая деятельность
  • Программный продукт: 1С: Управление торговлей / WA: Финансист
  • Количество рабочих мест: более 50
  • Длительность проекта: 9 месяцев

Основные цели проекта:

  • Комплексное внедрение системы оперативного учета в автоматизации торгово-складского, финансового и управленческого учета на базе «1С: Предприятие 8»; 
  • Реализация бюджетной модели в учетной системе заказчика;
  • Автоматизация учета фактических движений денежных средств, формирование управленческой отчетности по доходам и расходам, а также движениям денежных средств.

Поддержка и доработка текущей системы

Заказчик: Кислородный курорт Подмосковья предоставляет несколько площадок для проведения конференций, слетов, презентаций. На выбор – множество залов с разной вместимостью, классификацией, а также несколько мест на открытом воздухе.

  • Отрасль, сфера деятельности: гостиничный бизнес
  • Программный продукт: 1С: Бухгалтерия предприятия, ред. 2.0
  • Количество рабочих мест: 10
  • Длительность проекта: 3 месяца

Основные цели проекта:

  • Поддержка и доработка автоматизированной системы 1С: Бухгалтерия предприятия с целью дальнейшего повышения эффективности управления;
  • Разработка и внедрение подсистемы бюджетирования;
  • Разработка и внедрение подсистемы учета инвестиций.

Заказчик: MARC O’POLO — это современная повседневная одежда премиум-класса. Компания стала одним из ведущих мировых брендов в своем сегменте.
MARC O’POLO AG, штаб-квартира которой находится в Штефанскирхене, к югу от Мюнхена, является стратегической и оперативной штаб-квартирой премиального современного бренда повседневной одежды.

  • Отрасль, сфера деятельности: Оперативный учет и логистика
  • Программный продукт: --
  • Количество рабочих мест: более 100
  • Длительность проекта: более 2 лет

Основные цели проекта:

  • Доработка корпоративной информационной системы управления;
  • Разработка различных подсистем, интеграционных связок для реализации блока оперативного учета и логистики;
  • Разработка интеграционных модулей и блоков с различными интернет-площадками.

Заказчик: Tom Tailor Group – бренд повседневной одежды созданный, выросший и расположенный в Гамбурге. Tom Tailor – это одежда для повседневной жизни. Компания основана в 1962 году в Гамбурге Хансом Генрихом Пюньером. В 1994 году был открыт первый магазин Tom Tailor. В 1995 году создана первая детская коллекция. В 1999 году бренд представил женскую и подростковую одежду. В 2006 году торговая марка открыла собственный интернет-магазин. В 2010 году была представлена линия бижутерии. В 2009 году компания насчитывала 87 фирменных магазинов, по франчайзингу 201 магазин и три интернет-магазина. Компания занимает седьмое место в Германии по величине создания стильной одежды. Основные продажи товаров производятся во Франции, Швейцарии, Германии и Австрии.

  • Отрасль, сфера деятельности: оперативный учет и логистика
  • Программный продукт: --
  • Количество рабочих мест: более 100
  • Длительность проекта: более 2 лет

Основные цели проекта:

  • Разработка интеграционных связок для реализации блока оперативного учета и логистики;
  • Доработка корпоративной информационной системы управления;
  • Разработка интеграционных модулей и блоков с различными интернет-площадками.

Комплексная автоматизация предприятий

Заказчик: На сегодняшний день «ПолиАэрПак» — динамично развивающаяся и стабильная производственная компания на российском рынке предприятий. Компания входит в ГК EGOGROUP. Компания «ПолиАэрПак» на сегодняшний день является первым крупнейшим производителем воздушно-пузырчатой пленки и материалов на ее основе в России.

  • Отрасль, сфера деятельности: производственно-торговая
  • Программный продукт: 1С: ERP 2.4 / 1С: БП, 3,0
  • Количество рабочих мест: более 100
  • Длительность проекта: более 2 лет

Основные цели проекта:

  • Разработка комплексной автоматизированной системы оперативного производственного учета;
  • Интеграция системы бухгалтерского учета с программным комплексом оперативного учета;
  • Автоматизация бухгалтерского, налогового, производственного и управленческого учета;
  • Комплексное внедрение и запуск разработанных подсистем;

Заказчик: Основная сфера деятельности компании Suzuki - компактные и малолитражные автомобили, а также мотоциклы, лодочные моторы и др. Ежегодно по всему миру Suzuki продает около двух миллионов автомобилей и трех миллионов мотоциклов. Suzuki занимает лидирующие позиции по объемам продаж компактных и малолитражных автомобилей на рынках развивающихся стран.

  • Отрасль, сфера деятельности: Торговая деятельность
  • Программный продукт: WA: Финансист
  • Количество рабочих мест: более 100
  • Длительность проекта: 12 месяцев

Основные цели проекта:

  • Автоматизация прогнозирования и моделирования финансово-экономического состояния Бизнеса, определение плановых показателей (KPI) эффективности;
  • Автоматизация согласования и утверждения всех финансовых операций (посредствам мощных и гибко настраиваемых механизмов маршрутизации);
  • Автоматизация управленческого учета в разрезе большого количества разноплановых аналитик, предоставление инструментария для всестороннего анализа;
  • Автоматизация планирования и утверждения бюджетов доходов и расходов и бюджетов движения денежных средств;

Заказчик: Логистический оператор полного цикла, оказывающий комплексные услуги для российских и зарубежных компаний по внешнеторговым операциям и доставке грузов.

Основные направления деятельности компании — перевозки грузов всеми видами транспорта по России и всему миру (включая Европу, Китай, страны Юго-Восточной Азии, США и страны Южной Америки) и таможенное оформление грузов, включая ВЭД-аутсорсинг и предоставление услуг под контракт нашего импортера-получателя.

  • Отрасль, сфера деятельности: Транспортная логистика и ВЭД
  • Программный продукт: Interhotel: Управление перевозками
  • Количество рабочих мест: более 50
  • Длительность проекта: 9 месяцев

Основные цели проекта:

  • Внедрение автоматизированной системы управления грузоперевозками с целью дальнейшего повышения эффективности управления;
  • Повышение качества обслуживания Клиентов, за счет предоставления всем участникам процесса полной, своевременной и актуальной информации;

Переход на новую систему учета

Заказчик: Компания Viacom является ведущей мировой медиа-компанией, занимающей одну из ключевых позиций в области телевидения, радио, наружной рекламы и интернета. Компания представляет 12 глобальных мультимедийных развлекательных брендов, включая Nickelodeon, MTV, VH1, Paramount Comedy, Paramount Channel и другие. Одной из дочерних компаний Viacom является Компания ООО «МТВ-Нетворкс Восток», перед руководством которой встала задача реализации проекта автоматизации учета на новой учетной системе

  • Отрасль, сфера деятельности: Телевидение, радио, наружная реклама
  • Программный продукт: 1С: Бухгалтерия предприятия, ред. 3.0
  • Количество рабочих мест: 20
  • Длительность проекта: 3 месяца

Основные цели проекта:

  • Осуществление перехода с текущей системы бухгалтерского учета на базе адаптированной конфигурации «1С: Бухгалтерия 7.7» на новую учетную систему, с переносом всех необходимых данных;
  • Консолидация нескольких организаций в одной информационной базе (объединение разрозненных учетных систем в единой информационной базе).
  • Унификация (приведение к единому виду) нормативно-справочной информации, которой оперируют финансовые подразделения Компании.

Заказчик: «Владыкинский механический завод» - производственное предприятие, осуществляющее разработку приборов мощной сверхвысокочастотной электроники. За 10 лет предприятием создана и серийно выпускается большая номенклатура оригинальных мощных вакуумных СВЧ приборов, основные технические решения которых защищены 16 патентами РФ.

  • Отрасль, сфера деятельности: Производственное предприятие
  • Программный продукт: 1С: Управление производственным предприятием 1.2
  • Количество рабочих мест: 30
  • Длительность проекта: 5 месяцев

Основные цели проекта:

  • Осуществление перехода с текущей системы на новую учетную систему, с переносом всех необходимых данных;
  • Унификация (приведение к единому виду) нормативно-справочной информации, которой оперируют финансовые подразделения Компании.
  • Автоматизация бухгалтерского, налогового, производственного и управленческого учета.

Объединение разных систем в единый продукт на базе 1С

Заказчик: Одна из ведущих бизнес-школ России, в которой обучаются сотрудники лидирующих компаний российского и западного рынков. Экспертные преподаватели Moscow Business School — это высококвалифицированная команда управленцев, менеджеров, тренеров и практиков.
Филиалы Moscow Business School работают в крупнейших регионах России, в странах СНГ, а также во Вьетнаме, Республике Казахстан.

  • Отрасль, сфера деятельности: Бизнес-образование
  • Программный продукт: 1С: Бухгалтерия Предприятия КОРП
  • Количество рабочих мест: более 50
  • Длительность проекта: 4 месяца

Основные цели проекта:

  • Консолидация данных различных учетных систем на базе семейства программных продуктов 1С: Предприятие и предоставление необходимой информации всем участникам бизнес-процесса;
  • Создание единой, унифицированной базы нормативно - справочной информации (контрагенты, договоры, номенклатура, справочники НМА, основные средства и т.д.);

Автоматизация основных бизнес-процессов компании

Заказчик: Компания Сальдо Фаворит осуществляет свою деятельность в сфере финансового консалтинга начиная с 2007 года. На протяжении 11 лет является экспертом и стабильным партнером в области налогообложения, аутсорсинга внешнеэкономической деятельности и юридических услуг. Многолетний опыт построения эффективных схем работы и минимизации налоговых рисков в рамках законодательства позволяет оказывать комплексную профессиональную поддержку клиентам. Вашими проектами занимаются квалифицированные специалисты и, учитывая их специфику, подбирают индивидуальный подход.

  • Отрасль, сфера деятельности: Управленческий учет
  • Программный продукт: Wise Advice: ФИНАНСИСТ
  • Количество рабочих мест: 20
  • Длительность проекта: 7 месяцев

Основные цели проекта:

  • Оснащение Бизнеса гибкой автоматизированной системой с возможностью ее дальнейшего развития (в части добавления новых функций, блоков и подсистем; создания мощного инструментария для обеспечения автоматизированного выполнения бизнес-процессов любой сложности) за счет технологических возможностей современной платформы «1С: Предприятие 8»;
  • Автоматизация планирования и утверждения бюджетов доходов и расходов и бюджетов движения денежных средств.

Доработка корпоративной системы управления

Заказчик: ZASPORT – российский бренд спортивной и casual одежды, официальный поставщик экипировки для Олимпийской команды России.
C 2012 года компания разрабатывает и производит форму для российских спортивных команд, федераций и корпораций, а с 2017 года ZASPORT — официальный экипировщик Олимпийской команды России. Олимпийская экипировка для сборной России разрабатывается с учетом пожеланий спортсменов и с соблюдением всех требований регламента Олимпийского комитета России и Международного Олимпийского комитета. Также ZASPORT является официальным экипировщиком Паралимпийской команды России.

  • Отрасль, сфера деятельности: Управленческий учет
  • Программный продукт: 1С: Комплексная автоматизация
  • Количество рабочих мест: Более 100
  • Длительность проекта: 13 месяцев

Основные цели проекта:

  • Разработка интеграционных связок для реализации блока оперативной управленческой отчетности.
  • Доработка корпоративной информационной системы управления.
  • Разработка модулей и блоков управленческой отчетности.

Наши клиенты

Скачайте полное проектное
портфолио нашей компании

С подробным описанием каждого проекта, состава работ,
сроками и ориентировочным бюджетом
Чтобы получить портфолио, заполните форму ниже
Отправил файл в течение 5 минут в любой удобный мессенджер без навязчивых звонков и рекламы
Name
Email
Phone
Телефон
Даю своё согласие на обработку своих персональных данных и соглашаюсь с условиями обработки данных
Отлично!

Оказываем полный комплекс услуг

Для автоматизации процессов предприятий любой отрасли и масштаба
Проведем аудит ваших процессов и подберем эффективное решение по автоматизации бизнеса, решению задач оперативного, бухгалтерского, финансового и управленческого учета
Проектные работы по внедрению 1С
Работы по автоматизации предприятия на базе платформы 1С согласно необходимой функциональности, быстродействию, эргономичности и адаптации к бизнес-процессам
Разработка на базе 1С
Разработка с нуля и доработка существующих продуктов на базе 1С, оптимизация процессов разработки, а также интеграция текущих решений с платформой 1С
Тестирование продуктов
Тестируем web-приложения, сложные решения, программные продукты на базе 1С, а также техническую документацию, разработанную сторонними организациями
Обслуживание и сопровождение
Комплексное обслуживание и сопровождение программных продуктов на базе 1С на любом этапе их эксплуатации — тестирование, исправление ошибок и баз данных
Оптимизация и развитие систем
Оптимизируем и развиваем программные продукты 1С любой сложности, внедряем и запускаем современные продукты для повышения эффективности бизнес-процессов
Консалтинг и обучение
Найдем эффективное решение вашей задачи в сфере, автоматизации, IT-решений и программных продуктов, а также обучим сотрудников вашей компании по эксплуатации систем

Программные продукты 1С

Используем в работе для автоматизации бизнес-процессов
[1С:ERP. Управление холдингом] - Единое комплексное решение в управляющей компании и дочерних обществах
1С:Корпорация
Комплекс интегрируемых типовых решений, широко используемых совместно для автоматизации крупных предприятий, групп компаний и холдингов
1С:Управление холдингом 8
Инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов
1С:ERP Управление предприятием
Система позволит построить комплексную информационную систему для управления деятельностью любого предприятия
1С:Комплексная автоматизация
Программа для построения на предприятии единой информационной системы, охватывающей основные задачи управления и учета
1C:Управление нашей фирмой
Программный продукт, эффективно решать задачи оперативного учета, контроля, анализа и планирования деятельности предприятий малого и среднего бизнеса
1С:Управление торговлей 8
Современный инструмент для повышения эффективности бизнеса торгового предприятия
1С:Розница
Все, что нужно для торговли — в одной программе: продажи, товарный учет, аналитика, управление складом, персоналом и другие возможности
1С:Касса
Облачная 1С:Касса работает на серверах Фирмы 1С в облаке 1CFresh
1С:Рабочее место кассира
Это дополнительное внешнее РМК для решений «1С:Касса», «1С:Розница», «1С:Управление нашей фирмой», «1С:Управление торговлей», «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:ERP»
1С:Предприниматель
Новая специальная поставка базовой версии «1С:Бухгалтерии 8» с адаптированным интерфейсом ориентированным на предпринимателей и руководителей
1С:Упрощенка 8
предназначена организациям и индивидуальным предпринимателям, применяющим на упрощенную систему налогообложения (УСН)
1С:Бухгалтерия 8
Самая популярная бухгалтерская программа, способная вывести автоматизацию учета на качественно новый уровень
1С:Бухгалтерия КОРП МСФО
предназначена для автоматизации бухгалтерского, налогового учета и учета по МСФО предприятий, не имеющих дочерних обществ
1С:Зарплата и управление персоналом 8
Позволяет в комплексе автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
Позволяет построить комплексную систему эффективного управления человеческими ресурсами компании любой численности
1С:Бюджетная отчетность 8
Программа предназначена для составления и консолидации различных видов отчетности государственных учреждений
1С:Документооборот 8
Современная ECM-система (Enterprise Content Management) с широким набором возможностей для управления деловыми процессами и совместной работой сотрудников
1С:Договоры
Программа ориентирована на использование в организациях с развитой договорной деятельностью

Подберем подходящее решение для ваших задач

А также бесплатно составим детальный план программных продуктов, их настройки и дальнейшего сопровождения
Оставьте заявку на подбор решения.
Проведем аудит, ответим на все вопросы и подберем эффективное решение

Поставим необходимое оборудование напрямую от производителя

Настроим оборудование, интегрируем с вашей системой и обучим сотрудников по эксплуатации
Принтеры для этикеток
Простые в использовании модели для быстрой и качественной печати этикеток
Беспроводные и проводные сканеры
Сканеры штрихкодов, которые легко интегрируются со всей системой 1С
Терминалы сбора данных
Самые универсальные модели для выстраивания и автоматизации производственных процессов

Roppert’s Group Solutions проектная группа

С опытом внедрения сложных IT-продуктов и систем автоматизации более 7 лет
Наша ключевая компетенция — это комплексное решение задач автоматизации бизнеса, решение задач оперативного, бухгалтерского, финансового и управленческого учета на предприятиях любых сфер деятельности.
100+
Реализованных проектных решений за 12 лет опыта
25+
Экспертных компетенций различных предметных областей
25000+
Часов проектной практики

Наш стек

80% клиентов становятся постоянными благодаря нашему подходу
  • Внедряем новые технологии и современные решения для автоматизации ваших процессов
  • Работаем по NDA, создаем резервную копию данных, чтобы иметь возможность вернуться к исходной точки в любой момент
  • Команда умеет работать с проектами разного масштаба и сложности — в портфолио проекты федерального значения
  • Работаем с любыми подсистемами типовых и отраслевых решений — в команде сертифицированные аналитики и консультанты

Наши партнеры:

Ответы на популярные вопросы клиентов

Вы сможете обучить сотрудников работе в новых для них сервисах?

Мы прекрасно понимаем, что у каждой разрабатываемой нами конфигурации имеются свои технические и не только особенности, а уровень подготовки сотрудников - разный. Зачастую это ведёт к тому, что сотрудники не все грамотно могут работать с программным продуктом. В таком случае мы можем предложить программу по их обучению:

  • обучение с помощью электронных и бумажных ресурсов,
  • обучение на специальных онлайн - курсах,
  • обучение на специальных очных курсах

Если же после обучения все равно останутся вопросы, в любой момент можно обратиться за консультацией в наш офис.


Хочу купить решение, но у меня только демо версия 1С-Битрикс

Для использования решения Вам необходима копия 1С-Битрикс с активированной лицензией. В противном случае наше решение (как впрочем и другие платные решения) просто не установится. Поскольку ключ решения привязывается ключу 1С-Битрикс, то установка платного решения на демоверсию не возможна.

Поэтому самая оптимальная последовательность действий:

  1. Покупка лицензии на продукт 1С-Битрикс.
  2. Покупка лицензии на решение (можно совместить с пунктом 1).
  3. Активация лицензии битрикса.
  4. Установка решения.
Потерялись в настройках. Где находится документация к продукту?

Решение основано на типовом функционале 1С-Битрикс. Всем клиентам мы рекомендуем пройти обучающие курсы и ознакомиться с официальной документацией, опубликованной на сайте разработчика.

Обратите внимание на обучающие материалы из разделов «Контент-менеджерам» и «Администраторам». Они помогут вам использовать по максимуму возможности 1С-Битрикс и нашего решения и уберегут от возможных ошибок.

Что такое сопровождение «1С» и для чего оно нужно?

Качественное сопровождение системы программ «1С:Предприятие» является залогом стабильной эффективной и бесперебойной работы Вашей организации. В основе любого успешного внедрения или использования технологии стоит профессиональная и надежная поддержка. Мы предлагаем постоянную поддержку и сопровождение проектов для обеспечения продуктивности рабочих команд и достижения поставленных целей с использованием новых технологий и технологических процессов.

В дополнение к гарантированному обслуживанию, представляемому пользователям фирмой «1С», мы предлагаем различные варианты сопровождения наших пользователей:

  • Гарантированное сервисное обслуживание пользователей (входит в стоимость подписки на ИТС, объем работ зависит от типа подписки)
  1. Получение обновлений пользователями в офисе нашей компании (при предъявлении регистрационной анкеты);
  2. Консультации по «горячей» линии - по телефону и электронной почте;
  3. Выезд специалиста для проведения разовых работ по обновлению, настройке и консультациям;
  • Абонентское сопровождение

Регулярная поддержка наших специалистов обеспечит бесперебойную работу системы, своевременное обновление релизов, конфигураций, форм отчетности, позволит вовремя проводить необходимую диагностику и профилактику системы, обеспечит Вашим пользователям удобные консультации на рабочих местах.

В рамках абонентского обслуживания мы выполняем следующие виды работ:

  1. Обновление релиза конфигураций программных продуктов 1С и форм регламентированной отчетности;
  2. Консультации и обучение пользователей по использованию продуктов семейства 1С:Предприятие;
  3. Выполнение регулярных профилактических работ, тестирование и исправление базы данных;
  4. Настройка интерфейсов и разграничение прав доступа к базе данных системы 1С:Предприятие
  • Индивидуальные программы обслуживания

Мы готовы разработать и предложить Вам индивидуальные программы обслуживания, в полной мере учитывающие специфику Вашей организации и особенности Вашего бизнеса.

  • Разовые вызовы специалистов (сервисные вызовы)

Пользователям, имеющим в штате собственных специалистов по обслуживанию программного обеспечения, а также тем, кто пока не определился с выбором варианта регулярного сопровождения, мы готовы оказать поддержку в рамках разового вызова специалистов.


Цена продукта на сайте указана с учетом НДС?

Электронные версии продуктов не облагаются НДС в связи со вступлением в силу с 01 января 2008 г. Четвертой части Гражданского Кодекса РФ, статьи 1 Федерального Закона от 19.07.2007 N 195-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования благоприятных налоговых условий для финансирования инновационной деятельности».

С чего лучше начать комплексную автоматизацию?

Перед тем, как стартовать процесс (как автоматизации, так и реорганизации) необходимо выделить наиболее острые проблемы на предприятии и подумать, как на них можно воздействовать.

Наибольший эффект от процессов автоматизации и реорганизации можно получить при их совместном проведении. Данные процессы дополняют и стимулируют друг друга.

И начинать их нужно с фиксации основных целей компании, определения наиболее острых проблем и методов воздействия на них, а так же с определения ожидаемых выгод.

Получите бесплатную консультацию по вашей задаче

От ведущего специалиста Roppert’s Group Solutions
Ответим на все вопросы, проведем аудит текущих процессов, разберем задачу и составим презентацию с возможными вариантами эффективных решений и программными продуктами.

Находимся в Москве.
Работаем по всей России и СНГ

Главный офис
г. Москва, ш. Энтузиастов, д. 56 с. 44, оф. 608